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            重磅新闻:宁高宁将出任先正达董事会新任主席

            2018-07-18 01:33 | 作者: 智种网 | 标签: 先正达

            引言:先后执掌华润集团、中粮集团、中化集团的宁高宁无疑是中国商界最耀眼的明星之一,不管是“红色摩根”,还是“国企的放牛娃”,他个人的荣辱显然已经同国企改革紧紧联系在一起。

            7 月 17 日从《新浪财经》报道中化集团董事长宁高宁,获委任为瑞士农业综合企业先正达董事会新任主席。早前国资委任命中化集团董事长宁高宁为中国化工集团董事长。

            宁高宁履历

            1958年,宁高宁出生在山东滨州?;指锤呖贾?,宁高宁下过乡、当过兵。1978 年,爱好读书写作的宁高宁报考了山东大学中文系,但因为中文系招满了被调到了经济系。



            1983 年,宁高宁选择出国留学,在匹兹堡大学攻读工商管理学硕士,主修财务。在当时还很少有人知道什么叫 MBA 的年代,宁高宁庆幸自己“阴差阳错反倒把路走对了”

            学成归来加入华润

            1987 年,学成归国后的宁高宁加入香港华润。短短三年之后,宁高宁便脱颖而出,于 1990 年 3 月升任华润创业有限公司董事兼董事总经理,并于 9 年之后升任华润创业有限公司董事会主席、华润集团及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席。

            在华润 18 年,宁高宁借助资本市场带领华润这家“买空卖空”的外贸公司转向了实业。他一方面进行全面重组改造华润内部,另一方面则通过大量并购带领华润从香港打回内地,将华润的业务延伸至基础设施、房地产、金融、零售、啤酒等诸多领域?;蟮淖茏什泊幼畛醯?600亿元,发展到了截至2016 年末约 10980 亿元人民币。

            对于宁高宁在华润的经历和成就,北京大学光华管理学院教授黄铁鹰可能是最了解的人,他是宁高宁在香港华润的旧部下,曾被评选为香港打工皇帝。

            关于宁高宁因为“财技”过人被外界称为“红色摩根”,黄铁鹰说,“高宁的学历可不是现在泛滥的 MBA,他是 1983 年通过全国研究生考试公派选拔赴美留学的。他在美国所学的专业是财务和金融,他的专业训练使他深知资产负债表的两边是一回事,没有任何一个企业可以单靠‘财技’就能成功。”





            “更关键的是,他 20 年前初入商道,就在香港那个规范但极其残酷的市场里游泳,而且一游就是 18 年。他是从香港华润集团那个庞然大物的商业机构底层,一步一步游出水面的。”

            "空降”中粮


            2004 年 12 月 28 日,宁高宁从华润“空降”中粮集团有限公司。当时的中粮,是一家立足于传统农业且带有政策性色彩的粮油贸易公司,旗下拥有 50 多个分散的业务单元。宁高宁到任中粮之后,于 2005 年提出了“全产业链”业务逻辑,并于 2009 年正式提出“从田间到餐桌”的全产业链战略。随着“中粮系”公司纷纷上市,引入战略投资者和职业经理人,切入互联网电商领域,宁高宁大刀阔斧地完成了对中粮的基因改造。

            同样借力资本,宁高宁带领中粮从国内走向了国外,直接对标国际四大粮商。2004 年,宁高宁入主中粮时,集团总资产为 598 亿人民币;2014 年,中粮的总资产和营业收入均超过了 700 亿美元,在全球主要粮食企业中位居前三。

            当然,快速扩张也引来一些质疑。有一篇批评华润高速扩张的报道说,是“充足的资本金令他(宁高宁)头脑发热”。宁高宁曾解释,华润上市后从资本市场融来 500 亿元,迫切需要花出去。“当时根本没有时间去慢慢熟悉新产业,必须迅速买下有利的市场地位。”



            宁高宁认为中粮也一样,只是产业不同。“中粮有很好的资产,包括地产、酒店,也可以活下去,但要创造价值就需要有人去承担风险,承担质疑。”宁高宁深信中粮的全产业链一定能做成,只是需要时间。

            然而,一直与时间赛跑的宁高宁,如今却不得不因为一纸调令离开中粮。尽管很多“内部人”希望,宁高宁可以在中粮再走一程,利用他的国际化经验,带领中粮整体上市,真正成为一家国际大粮商。

            在告别中粮集团时,宁高宁还做长诗《如果》

            以下为《如果》全文:
            如果……
            如果能再年轻一回,还要来中粮。
            如果能再选择一回,还要来中粮。
            如果世上还有难舍的事,那就是中粮。
            如果世上还有难舍的人,那也是中粮。
            如果今夜有梦,梦到的一定是中粮。
            如果以后还有歌声可以让我落泪,那一定是中粮的司歌“阳光”。
            如果以后我在北京夜幕下凝望,那一定是看到了中粮办公室的灯光。
            如果时间可以回流,我定会更加努力,
            如果时间不能回流,中粮十一年,毎分每秒都值得,值得过,也值得回想。
            如果有高兴的事,是兄弟姐妹们的汗水和笑声催生了新中粮。
            如果有骄傲的事,今天的中粮已很不一样。
            如果有遗憾的事,中粮的画圈还没有绘完。
            如果有内疚的事,我修养不够性情急燥自以为是伤害同事,恳请原谅!
            如果有不足的事,我才学不够,没能和大家一起走到更成功的远方。
            如果有期望的事,真想看到中粮是全产业链的,遍布全球的,竞争力强的,国际化大粮商。
            如果你能齐心协力,
            如果你能怀揣梦想,
            如果你能任劳任怨,
            如果你能创造辉煌,
            那我们的心就还在一个地方。
            如果有句话说出来很苍白还要说,那就是谢谢了中粮!
            谢谢这十一年如此丰富美好而又短如瞬间的的时光!
            如果我是一缕轻风,我要时?;氐街辛?。
            如果我是一片白云,我要时??醋胖辛?。
            可我知道我不可能是轻风白云。
            如果光阴如梭不停留,
            如果我老态龙钟,
            如果我白发苍苍,
            我仍要回到中粮。
            仍要和大家相聚,欢声笑语,慷慨激昂……
            多好啊,和我们年轻时一样。

            (宁高宁告别中粮)2016年1月5日

            中化集团迎来“救火队员”

            中粮集团送走了一位改革者,2016 年 1 月中化集团迎来了一位“救火队员”。因为业内看来,当时面临行业利润下滑等多种问题的中化集团让“宁高宁掌舵面临多重压力”。

            但短短两年之后的 2017 年,中化集团营业收入就突破了 5000 亿元,利润总额也达到 135 亿元。





            三个月前,宁高宁曾为中化集团写下万字长文《科学至上》。他表示,我们都要创建百年老店。现在看来,所谓百年老店,不是百年不变,而是在不断创新升级中保持了旺盛的生命力,活到超过一百年的店。

            宁高宁曾表示自己身上有一种使命,就是“为国有企业改革蹚出一条路来,试出一种成功模式,不要在我们手上弄砸了”。这句话成为他数十年事业的主线,也是未来工作的基调。

            中国化工集团


            北京 6 月 30 日讯 国资委公告称,任命宁高宁为中国化工集团有限公司董事长;免去任建新的中国化工集团有限公司董事长、董事职务,退休。

            宁高宁上任先正达董事长会对中国种业,甚至世界种业产业哪些影响呢?

            本文参考国资委,《中国经济网》,《澎湃新闻》新郎财经,微信公众号砺石商业评论《从草根到三大央企掌门人,“并购之王”宁高宁如何缔造中国的红色摩根?》,百家号老陈财经《山东人宁高宁:经手4个千亿级央企 被公认为业界传奇》等。

            来源:智种网NOVOSEED

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